近年來(lái)，淮北市烈山鎮(zhèn)聚焦鄉(xiāng)村振興大局，堅(jiān)持黨管人才原則，在引進(jìn)、培養(yǎng)、留住人才上下功夫，努力打造一支政治思想高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略注入強(qiáng)勁“人才流”，不斷激發(fā)鄉(xiāng)村振興人才活力。

　　聚焦黨建引領(lǐng)，凝聚人才工作新合力。成立并及時(shí)調(diào)整人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，鄉(xiāng)村振興辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心、統(tǒng)計(jì)站、社會(huì)發(fā)展服務(wù)中心、團(tuán)委等部門(mén)配合的工作體系，明確各職能部門(mén)在培育和發(fā)展人才資源、人才服務(wù)等方面的職責(zé)，不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析研判人才工作、完善人才政策和服務(wù)體系，充分發(fā)揮鎮(zhèn)直各部門(mén)在人才工作中的牽線搭橋作用，協(xié)調(diào)配合做好全鎮(zhèn)人才工作。

　　聚焦培智引才，構(gòu)筑人才隊(duì)伍新優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)圍繞鄉(xiāng)村振興、農(nóng)旅融合、企業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域，全面摸排轄區(qū)內(nèi)人才，建立黨政人才、村干部、企業(yè)家、種植大戶(hù)、致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等人才信息庫(kù)，對(duì)人才的管理貫穿到培養(yǎng)、任用全過(guò)程，調(diào)整優(yōu)化、量才定崗。突出以項(xiàng)目招引的方式招才引智，通過(guò)四季榴園景區(qū)托管運(yùn)營(yíng)，成功引進(jìn)陜西沐春文化旅游有限公司等企業(yè)，引進(jìn)高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人8人，全權(quán)負(fù)責(zé)景區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理、形象宣傳、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)策劃和各項(xiàng)目標(biāo)完成。今年“五一”期間，共接待游客10.7萬(wàn)人次。

　　聚焦本土育才，激發(fā)人才發(fā)展新活力。深入開(kāi)展村干部人才交流，采取“日常實(shí)踐歷練＋關(guān)鍵崗位磨煉＋重要任務(wù)淬煉”方式，選派19名“85后”鎮(zhèn)直年輕干部包保聯(lián)系村、1名鎮(zhèn)直工作人員掛職社區(qū)副書(shū)記、9名村級(jí)后備干部到鎮(zhèn)直部門(mén)鍛煉學(xué)習(xí)，不斷錘煉人才服務(wù)基層本領(lǐng)。組織開(kāi)展第二屆黨組織書(shū)記黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“擂臺(tái)比武”，黨組織書(shū)記以“現(xiàn)場(chǎng)演講+PPT演示”方式，競(jìng)相展示“頭雁風(fēng)采”。充分發(fā)揮選調(diào)生人才隊(duì)伍力量，2人國(guó)情調(diào)研報(bào)告被市委組織部評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)。榴園社區(qū)基于烈山鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展特色，建設(shè)面向智慧農(nóng)業(yè)場(chǎng)景的全棧式多模態(tài)AI原生系統(tǒng)，獲中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽安徽賽區(qū)淮北市賽三等獎(jiǎng)，同時(shí)獲得第二屆“安徽省鄉(xiāng)村振興青年先鋒”。

　　聚焦拴心留才，營(yíng)造人才服務(wù)新生態(tài)。烈山鎮(zhèn)圍繞“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”工作思路，聚焦東部新城重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“四好”農(nóng)村路提質(zhì)增效，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，常態(tài)化開(kāi)展企業(yè)家沙龍、“優(yōu)環(huán)境、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)”和“訪企解難”等活動(dòng)，在服務(wù)企業(yè)的同時(shí)為留住人才提供更有力保障。按照干部選拔任用條例等相關(guān)規(guī)定，重用提拔一批工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、群眾公認(rèn)的人才，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，兩年來(lái)，提拔重用科級(jí)干部21人。讓組織的關(guān)心體現(xiàn)在行動(dòng)上，全方位營(yíng)造人才進(jìn)得“順心”、干得“舒心”、留得“安心”的良好環(huán)境。